会议最后，董事长王明涛对此次半年会做重要讲话。王总表示，今年上半年公司整体成绩不错，绝大多数部门已实现时间过半、任务过半，为圆满完成全年任务指标打下了良好基础。回顾上半年，受国内疫情及国际政治经济形势变化影响，体系整体经营环境不尽理想，给我们的业务带来很大冲击，但我们的干部职工在此情形下没有因此止步，都能够正视变化带来的影响，千方百计、全力以赴，主动寻找解决办法，将不利因素变为有利因素，化被动为主动，在过程中坚定信念、敢于担当，舍小家为大家，以公司利益为重，充分反映了作为干部成员的聪明才智与甘于奉献的精神，为全体员工做出良好榜样，为良好业绩提供有力保障，最终使良好业绩结果切实落地。

在业绩成果落地的同时，上半年涌现出一批先进工作者，他们以身作则，树榜样、立标杆，忘我工作，做出突出贡献。如疫情期间张丽波、张永波、孙晓东、丛建华、孔祥祥、闫永杰、贺宾、惠希振、张翔浩等干部职工逆势而行、辛勤付出，用实际行动践行公司价值观，正是这样一批优秀员工的存在，赋予了新海丰能够持续向前发展的顽强生命力。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。随着公司业务不断发展、增长，部分干部出现安于现状、畏缩不前，小富即安、不思进取的趋势，同时也有小团体主义、本位主义、局部利益主义思想的涌现，阻碍了公司高速发展。随着新业态出现，部分干部未做到与时俱进，仍以原有思想处理新问题，缺少创新意识，导致公司出现不少业务事故，给公司带来损失。公司要求全体干部务必以“一心一意为公司，全力以赴求发展”作为发展主旨，解放思想，不断提升新业务知识结构，丰富新业务、新规则的知识储备，开拓创新，顺应新形势、迎接新挑战，使事业持续向前发展。

公司所拥有的现有资源都是前辈积累的成果，对此我们要倍加珍惜、充分利用，将其全面运用到团队建设、制度建设、文化建设、平台建设中，为公司发展建设创造更好的经营环境。下半年体系所有公司将加快梳理岗位职责，贯彻新发展要求，推行手指口述制度，将岗位职责、操作流程、考核指标、保障措施内化于心、外化于行，为完成全年任务指标提供有力支撑。

黑色给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明。下半年已然来临，全体干部职工务必要全神贯注、凝心聚力、悉力以赴，全力聚焦年度任务指标，改变现状、提高业务能力、增加收益，不断调整认识、理顺思维、规范行为，在发展中得到历练，为客户提供良好服务，最终完成甚至超越全年任务指标。