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威海公司大操作部初具雏形,业务模式改革迈出实质步伐
威海新海丰物流有限公司   作者:admin

2015324日起,威海公司大操作部正式按新的业务规程工作,这标志着在体系内沿用了十几年的操作模式将被取代,由“一人一单到底”改为“一单多人多环节”流水作业。

这种业务流程的改组,不仅适应了社会分工日益细化的时代背景,更有利于提高、稳定操作质量,培养相关岗位的操作人员,配以电子办公系统,能更大限度解放人的生产力,减少对人的依赖。

大操作的改革,是2015年公司众多改革中的一项。由此可见,公司领导对重新布局新业务、新模式的决心。

另外,我们应该向操作部门这群女士们致敬,在体系内她们敢为人先,勇于探索和尝试,担当了改革创新的排头兵!

变革是通向更加光明前途的有效途径。面对纷繁复杂的市场大潮,惟以变应变,以快变谋发展。我们坚信:变革,前路必将广阔天地宽。

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