本次培训主要是提升中层管理能力。通过目标管理、绩效管理等培训课程，使管理干部尤其是中层人员，能够更好的认知自身的管理角色，提升管理技能与水平，发挥管理者在工作中应有的作用。

培训伊始，参训人员按单位分为责任组、决心组、执行组，并由组长带领组员进行了口号、队形展示，在团队荣誉感的推动下，大家热情高涨的投入到培训中；培训过程中，老师授课精彩、生动，大家在认真听讲的同时积极参与互动，踊跃发言、抢答问题，课堂气氛十分活跃。虽然两天的课程内容丰富、节奏紧凑，但大家的热情丝毫不减，享受着整个学习的过程。

最终，“决心组”凭借课堂上的积极参与、课后高质量的完成作业，共获得47面小红旗，获得了小组第一名；胜利组、执行组的队长则按照自罚承诺，现场接受处罚。

最后，高总作总结发言：首先，高总对培训课程及老师的授课表示了高度的认可，认为本次培训对提升干部们的管理能力具有很大帮助；其次，要使培训达到目的、发挥作用，还需要参加人员认真总结、学以致用，将这些理论、道理融入到自身的实际工作中来，改变工作习惯与状态，从中受益。