2015年7月10-11日，体系于日照五莲飞天宾馆召开了2015上半年度工作总结会。王明涛董事长主持会议并发表重要讲话，各单位负责人、部门主管等共计40余人参加了会议。
按照会议议程，首先召开了体系06-07月质询会。质询会上，各单位依次汇报了6月份工作完成情况及7月份工作计划；烟台公司以115.84%的综合指标完成率，荣获6月份“优秀团队”称号，并由高文鹏总监为烟台管理团队颁发月度优秀团队锦旗及5000元奖金。
紧接着，组织全体人员召开体系上半年度工作总结会。会上，各单位财务经理汇报了上半年经营数据分析，总经理汇报了上半年工作完成情况及下半年工作计划，并由王总对工作结果依次进行了点评。最后，日照众合公司以最高的计划指标完成率，荣获上半年度“先进单位”称号，由王明涛董事长为众合管理团队颁发“先进单位”奖杯及10000元奖金。
同时，为充分利用会议间隙，组织参会人员观看了《绩效飞轮》的培训课程，并通过小组讨论与互动交流，更好的了解这项关于绩效管理的工具，以提高我们的经营能力，提升管理水平。
会议最后，王总对各单位在上半年工作中，应对局势变化所采取的应对措施以及所取得的工作成果表示了充分的认可与肯定；同时，也对下半年工作提出更高的期望，要求各单位继续发挥主观能动性，坚定不移的推动年度计划指标的实施与完成，争取在年终取得更加丰硕的成果。 |
