2015年10月24至10月26日，体系组织各公司中高层35名人员，由王总亲自带队奔赴青岛即墨，参加神州英才组织的“企业战略盈利模式”培训课程。
本次培训课程由著名战略导师曹际鹏主讲，主要讲解《盈利战略——未来10年我们的选择？》。通过3天时间的学习，大家了解了战略的起点、战略背后的三个规律、战略的作用、战略的四大支柱等；通过实际案例讲解，学习了新经济曲线以及在传统经济与现代经济中间找到一条自己的道路；学习并探讨了业务链战略，通过对业务的综合评估来分清公司的种子业务、核心业务、增长业务及应退出的业务，整合公司的三层业务链；学习三个聚焦和企业核心价值观常用的维度等。
课前的舞蹈练习，使大家以更加高昂的精神状态投入到学习之中；课堂上，引入了小组PK机制，用竞争的方式来调动学员参与的积极性，积极参与、良性互动，使课程开展的热烈、顺畅；课间，则安排临摹毛笔字，使大家的心态保持平静，更好的去领会与感悟。
课后，公司根据自身业务情况结合课程学习的知识，利用晚上休息时间画出了我们公司的产业和公司产品所处的位置（给自己的行业定性）；画出了我们公司的三层业务链，分清公司的种子业务、核心业务、增长业务；这些对年底以及今后做企业战略都将有很大的帮助。
公司的积极参与，在培训中被授予“战略运营OS系统培训基地VIP合作单位”，与神州英才共建OS系统系统培训基地。高总代表体系发表讲话，表示体系将一如既往的参与课程学习，并持之以恒、学以致用，将新海丰建设的更好。
3天的时间，满满的课程安排。虽然感觉到了身体上的疲惫，但是更多的是收获的喜悦。学习使我们的脑袋更加丰富，相信在今年及以后的公司战略制定上，我们一定能够更上一层楼，为公司的发展服务，将新海丰打造的更加昌盛！
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