2016年5月10-11日，高文鹏总监带队，公司8财务、行政人事负责人赴济南参加了“全面薪酬体系管理专题”培训。

此次参加薪酬管理培训，适逢公司薪酬体制改革。通过课程的学习，并结合我司实际，对我司薪酬体系的优化起到促进作用。科学的薪酬体系，在企业招人、留人、激励人等方面，都有重要意义。为了能学以致用，将培训的效果充分转化，要求在参加培训后要求提交“工作改进承诺”，力争将培训结果转化到实际工作中，切实提升工作能力和管理水平。

“没有比成长自己更重要的事情了”，我们是这么说的，也是这么做的。体系历来重视培训、重视员工能力成长和素质提高，每年投入较大资金做保障。

根据年度培训计划，行政中心将于今年上半年，陆续组织“管理者领导力训练”、“执行力训练”、“营销模式创新-互联网营销、微营销”等主题课程。