2016年7月8-10日，体系于海阳国宾海景酒店组织召开2016上半年度工作总结会。王明涛董事长主持会议并发表重要讲话，各单位负责人、部门主管等共计近40人参加会议。

本次大会的议程包括三部分：岗位价值评估、上半年度工作总结及管理者素质提升培训。8日晚上，威海公司全体干部、其他公司部分干部参加了岗位价值评估活动，并按部门对威海公司各个岗位的价值进行评估、打分。9日上午，召开了体系上半年度工作总结会。会上，由各单位财务经理汇报上半年经营数据及分析、总经理汇报上半年计划指标完成情况、未达标指标整改措施及下半年工作计划等，并由王总进行点评。根据总结数据，威海新海丰物流以最高的年度指标完成率，荣获体系上半年度“优秀团队”称号，王明涛董事长、高文鹏财务总监为新海丰物流管理团队颁发证书及10000元奖金。同时，本次大会公布体系设立“新海丰奖学金”，用于奖励当年高考取得佳绩的优秀学子及其家庭。

9日下午，组织全体参会人员观看了《管理者任职素质提升之“如何分析、解决问题”》培训视频，并结合视频所讲授的方法与思路，以小组为单位对我司部分案例进行讨论、分析及相互交流，旨在提升全体管理干部分析问题、解决问题的能力。

最后，王总做总结讲话。在上半年工作中，大家用点点滴滴的付出及取得的成绩，证明了我们有能力应对外部变化，并做出好的工作结果。希望下半年工作中，我们的团队能够继续保持“精诚团结”的作风，以公司目标为主，在前进的道路上相互包容、相互帮助、共同发展，在年终取得一个满意的结果；也希望每一个个人，都能认真履行好自身的岗位职责，不虚度时光，成长自我、发展公司。